Giỏ hàng

Không có nhân viên kém, chỉ có lãnh đạo tồi...!

Thương hiệu: NXB Hồng Đức
| |
403,000₫ 569,000₫

Nếu bạn đang thấy nhân viên của mình là một đám ăn không ngồi rồi, không có ý chí cầu tiến, không có sáng tạo trong công việc, bạn không tìm thấy điểm mạnh gì ở trong họ và chỉ muốn “đá đít” họ ra khỏi công ty ngay lập tức! Thì… xin thưa, đó chính là LỖI CỦA BẠN! Và đây là bộ sách giúp bạn tránh hoặc sửa chữa những sai lầm mà có thể bạn gặp trên con đường đã, đang và sẽ trở thành lãnh đạo của mình! 

####

 


Quay trở lại 1 năm trước, có ai ngờ một đội tuyển bóng đá đã từng thất bại nặng nề, nhận những lời chỉ trích cay đắng và gần như không có được niềm tin của người hâm mộ đã trở thành niềm tự hào của cả dân tộc. Vẫn là Công Phượng, vẫn là Văn Toàn, vẫn là Quang Hải nhưng khi so sánh dưới thời HLV Miura, Nguyễn Hữu Thắng, Mai Đức Chung và HLV Park Hang Seo, chúng ta đã thấy rõ sự thay đổi như thế nào. Chúng ta có những cầu thủ tài năng, cái chúng ta thiếu là một nhà lãnh đạo biết kết hợp những tài năng đó lại với nhau! Và HLV Park Hang Seo đã làm được điều đó!

 

  1. 100 phương pháp thúc đẩy mọi người

Điều gì khiến một người trở thành một nhà lãnh đạo tài năng?  Kĩ năng chuyên môn?  Óc sáng tạo? Sự nhiệt tình và kiên định? Tất cả những thứ đó đều đúng, nhưng phẩm chất cần thiết nhất của một nhà lãnh đạo thành công chính là khả năng “ thúc đẩy mọi người” cùng tiến đến mục tiêu chung.

 

Hãy nhìn cách các cầu thủ bóng đá Việt Nam phối hợp với nhau, họ kết hợp nhuần nhuyễn và phát huy được hết khả năng của mình. Đó  là do HLV Park đã nhìn ra được điểm mạnh của các cầu thủ, sắp xếp họ vào vị trí hợp lí -  phương pháp số 38 “ biết điểm mạnh của nhân viên”  trong quyển sách “ 100 phương pháp thúc đẩy mọi người”  của tác giả Steve Chandler và Scott Richardson. Hay khi nhìn các cầu thủ chúng ta xuống tinh thần sau khi nhận bàn thua trong hiệp 1 tại trận bán kết U23 châu Á 2018, ông Park đã hét lên “ Việc gì phải mất tự tin đến thế hả?” và các cầu dường như bừng tỉnh sau câu nói đó, họ động viên nhau và cùng chiến thắng( theo lời anh Lê Huy Khoa – trợ lí ngôn ngữ đội tuyển U23) - phương pháp  41 “ Ủng hộ tích cực” trong quyển sách “ 100 phương pháp thúc đẩy mọi người”.

Chính vì thế, bạn thân của tôi ơi, đừng ở đó và chờ đợi nhân viên của mình tự tiến về phía trước , cái bạn cần là quyển sách “ 100 phương pháp thúc đẩy mọi người”, đọc, nghiền ngẫm và thực hành nó! Tôi không dám chắc sau khi bạn đọc quyển sách này xong, bạn sẽ trở thành một HLV xuất sắc như PHS ( điều đó phải được đúc kết từ những kiến thức chuyên ngành và kinh nghiệm chinh chiến từ rất nhiều năm ), nhưng tôi dám chắc bạn sẽ một nhà lãnh đạo xuất sắc hơn ngày hôm qua.

  1. Để trở thành Thủ lĩnh kinh doanh xuất sắc

Ai cũng biết NV kinh doanh là những người đem lại doanh thu trực tiếp cho doanh nghiệp, nhưng mấy ai biết được cách điều hành hay lãnh đạo cả một bộ phận kinh doanh để nó phát triển tốt như thế nào. Nếu bạn đang băn khoăn điều này thì hãy để quyển sách “ Để trở thành thủ lĩnh kinh doanh xuất sắc” trở thành quyển sách gối đầu giường giành cho bạn.

 

Bạn có bao giờ thấy, trong phòng kinh doanh mà mình lãnh đạo, có những nhân viên quá độc tôn,họ chỉ coi ý kiến của họ là nhất và coi thường những ý kiến của đồng nghiệp, thậm chí có những lúc tỏ thái độ với cả người lãnh đạo mình? Đừng lo, hãy để “ Để trở thành thủ lĩnh kinh doanh xuất sắc” giúp bạn.

Bạn có đang bất lực khi thấy chu trình bán hàng của doanh nghiệp quá lỏng lẻo? Hay có ai đó Vi phạm đạo đức kinh doanh khiến nhưng lại khiến bạn khó mở lời? Hãy  để “ Để trở thành thủ lĩnh kinh doanh xuất sắc” giúp bạn!

Quyển sách  bao gồm 15 vấn đề rắc rối mà các quản lý bán hàng thường xuyên đối mặt. Từng vấn đề sẽ có ví dụ cụ thể, phân tích tình huống, và đưa ra cách thức giải quyết từng bước bước một, nếu có cách làm không hiệu quả sẽ có những phương án thay thế.

Đây thật sự là quyển sách hiệu quả nhất khi bạn muốn điều hành hay quản lí đội ngũ bán hàng để tạo ra doanh thu tối đa cho doanh nghiệp.

  1. Tư duy doanh nhân, hành động lãnh đạo – CEO tài ba

Có khi nào bạn thấy mình thiếu khả năng, không có định hướng hay chẳng có năng lượng để xây dựng thành công của mình? Bạn chưa có những kế hoạch cụ thể hay can đảm đón nhận những thách thức mới! Mọi việc sẽ không còn quá khó khan khi bạn có kim chỉ nam của riêng mình. Và chúng tôi gợi ý bạn quyển sách “ Tư duy doanh nhân, hành động lãnh đạo” khi lựa chọn nhà cố vẫn chất lượng.

 

Mỗi chương của quyển sách sẽ cung cấp cho bạn những chiến thuật đơn giản, dễ thực hiện để áp dụng vào những vấn đề làm  khó bạn hàng ngày, giúp bạn tự huấn luyện bản thân thông qua mỗi tình huống khó xử, đồng thời xây dựng các kỹ năng và ý thức để bạn không chùn bước. 

Lời cuối sẽ là chia sẻ của tác giả: “Là một cố vấn lãnh đạo, tôi biết rằng con đường đến với thành công trong công việc không còn giống trước đây nữa. Xét về nhiều mặt, đây là chuyện tốt. Ngày nay, có quá nhiều cơ hội nghề nghiệp hơn so với trước kia. Nhưng để gặt hái thành quả và niềm vui thú từ một sự nghiệp thành công, bạn phải biết cách đạt được những kỹ năng cần thiết cho hành trình của bạn, kiểm soát bản thân trong những tình huống ngoài ý muốn, và thích ứng với hoàn cảnh.” 

  1. Khơi nguồn trực giác – Vị lãnh đạo thầm lặng

Hằng ngày, bạn đối diện với vô số thông tin và dữ liệu, những con số, chữ viết dày đặc, những bản báo cáo dài lê thê khiến bạn bị ngợp và chẳng biết nên dựa vào đâu để đưa ra quyết định. Hay khi những ý định của bạn quá mới mẻ mà chưa có bất kì thông tin thực tiễn nào để làm cơ sở.

Vậy … Ai sẽ giúp bạn ?

Thực sự thì sẽ chẳng có ai có thể giúp bạn ngoài chính bạn, hay nói rõ hơn chính là “ TRỰC GIÁC” của bạn. Và bạn phải đọc ngay quyển sách “ Khơi nguồn trực giác” đi thôi! Đây là quyển sách  sẽ đưa ra những phương pháp, ví dụ minh họa và ý tưởng  giúp bạn học cách nắm bắt và sử dụng  “Trực giác” tồn tại trong chính con người của bạn.

Khi bạn không biết nên làm gì khi không biết phải làm gì, bạn phải đọc quyển sách này!

Khi bạn không biết làm cách nào để truyền cảm hứng sáng tạo và trực giác vào nhóm của bạn, bạn phải đọc quyển sách này!

Muốn đi nhanh, hãy đi một mình. Muốn đi xa, hãy đi cùng đội nhóm!”.  Là một người thủ lĩnh tài ba, bạn phải đưa đội nhóm của mình đi xa nhất có thể. Làm thế nào để trở thành một thủ lĩnh tài ba? Bạn CẦN bộ 4 quyển sách này! 

 

Hotline hỗ trợ 24/7: 1900252589
|
Số lượng
 
(copy vào thẻ body)